Hiểu rõ vị trí của SEO trong tổ chức, doanh nghiệp

Đến nay, hầu như ai cũng đồng ý về lợi ích của SEO. Một chiến lược SEO hiệu quả giúp thu hút khách hàng mới đến trang web của bạn, cung cấp nội dung mới cho người dùng hiện tại và xây dựng thương hiệu của bạn như một chuyên gia đáng tin cậy trong lĩnh vực của mình.

Nhưng điều mà nhiều người không đồng ý là SEO nên được đặt ở vị trí nào trong cấu trúc tổ chức lớn hơn của bạn. Một số công ty để bộ phận SEO báo cáo cho trưởng bộ phận marketing, trong khi những công ty khác lại đặt đội ngũ SEO trong bộ phận web hoặc kỹ thuật, và vẫn còn những công ty khác coi SEO là một đội ngũ riêng biệt hỗ trợ toàn bộ tổ chức. Mỗi phương pháp đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, và thực tế, còn nhiều phương pháp khác nữa mà chúng ta sẽ đề cập bên dưới. Mặc dù không có một phương pháp nào phù hợp với tất cả mọi trường hợp khi đặt bộ phận SEO trong tổ chức của bạn, nhưng sẽ có một phương pháp phù hợp nhất với bạn.

Không để mất thêm thời gian nữa, chúng ta hãy cùng tìm hiểu các phương pháp khác nhau để cơ cấu và bố trí đội ngũ SEO trong tổ chức của bạn.

Mục lục

Vị trí của SEO trong tổ chức của tôi nên ở đâu?

Hãy làm rõ điều này ngay từ đầu. Không có một phương pháp “phù hợp cho tất cả” nào khi cấu trúc và bố trí đội ngũ SEO trong tổ chức của bạn. Như chúng ta sẽ đi sâu vào bên dưới, có nhiều bộ phận khác nhau mà bạn có thể đặt SEO vào, và mỗi phương pháp đều có những lợi ích và hạn chế riêng.

Tại sao vị trí của SEO trong tổ chức của tôi lại quan trọng?

Tóm lại, chiến lược SEO của bạn sẽ mạnh mẽ nhất khi nhận được sự đồng thuận từ toàn bộ tổ chức. Thông thường, các khuyến nghị từ chuyên gia SEO, các thực tiễn tốt nhất về SEO và các nguyên tắc cơ bản bị bỏ qua vì bộ phận bán hàng, nội dung, thiết kế, kỹ thuật và các nhóm khác không hiểu đầy đủ mục tiêu của SEO hoặc không thấy được giá trị thực sự của nó.

Vì vậy, hãy nhớ rằng bạn muốn thông tin SEO được lưu chuyển tự do và không bị bó hẹp ở một bộ phận hoặc một nhóm nào đó trong tổ chức. Xét cho cùng, AEO và SEO thực sự là nỗ lực của toàn bộ nhóm chứ không chỉ là sản phẩm của nỗ lực của một nhóm duy nhất.

SEO như một bộ phận riêng biệt

Để bắt đầu, thay vì để SEO nằm dưới sự quản lý chung của bộ phận marketing hoặc kỹ thuật, bạn có thể tách riêng đội ngũ SEO. Đây là một cách tuyệt vời để điều chỉnh chiến lược tìm kiếm của bạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể, vì đội ngũ SEO sẽ có ngân sách riêng và không bị ràng buộc bởi các chỉ số KPI và ưu tiên của các nhóm cụ thể.

Ngoài ra, phương pháp này cho phép bạn tự do hơn khi xây dựng bộ phận SEO, vì bạn có thể thuê các chuyên gia SEO với các chuyên môn khác nhau, ví dụ, một Trưởng phòng SEO kỹ thuật phụ trách liên lạc với nhóm kỹ thuật hoặc nhóm web và một người viết nội dung SEO làm việc chặt chẽ với nhóm sáng tạo. Một điểm cần xem xét khác là lợi ích của việc tập trung kiến thức và công cụ SEO dưới sự hướng dẫn của một chuyên gia duy nhất. Điều này cho phép nhóm SEO của bạn hoạt động linh hoạt hơn và thực hiện công việc hiệu quả hơn, đồng thời giúp những người khác trong tổ chức biết rõ cần tìm đến chuyên gia SEO ở đâu.

Nhược điểm của việc tách SEO thành một bộ phận riêng biệt là đội ngũ SEO độc lập có nguy cơ bị cô lập khỏi nhu cầu và mục tiêu của các bộ phận khác. Nếu thiếu thông tin về mục tiêu kinh doanh tổng thể và thông tin từ các bộ phận khác, SEO có thể trở nên phân mảnh hơn nữa trong toàn bộ tổ chức so với hiện tại. Thứ hai, với góc nhìn chỉ tập trung vào SEO, các chuyên gia SEO có xu hướng quá chú trọng vào tối ưu hóa tìm kiếm mà bỏ qua các ưu tiên và mục tiêu của từng nhóm hoặc thậm chí là toàn bộ doanh nghiệp.

Nhìn chung, các công ty lớn thường có thể duy trì đội ngũ SEO chuyên trách nhờ quy mô và nguồn lực của mình. Điều đó không có nghĩa là các công ty nhỏ không thể làm được; bạn chỉ cần đảm bảo rằng mình có thể dành đủ nhân lực và nguồn lực cho một bộ phận chuyên trách SEO.

Ưu điểm:

Chuyên môn SEO tập trung
Sự thống nhất tốt hơn về chiến lược tìm kiếm cốt lõi
Cải thiện khả năng thích ứng và đổi mới SEO
Chuyên môn và công cụ tập trung

Nhược điểm:

Có thể dẫn đến tình trạng thông tin bị phân tán.
Có thể dẫn đến tầm nhìn hạn hẹp từ phía nhóm SEO.

SEO trong tiếp thị kỹ thuật số

Một phương pháp khá phổ biến là đặt SEO trong bộ phận marketing của tổ chức. Nhìn chung, phương pháp này có hai hình thức khác nhau: SEO trong đội ngũ sáng tạo và SEO trong đội ngũ quan hệ công chúng. Như bạn có thể đoán được, mỗi phương pháp đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, vì vậy hãy cùng tìm hiểu chi tiết hơn.

SEO trong nhóm sáng tạo

Một trong những nguyên nhân thường dẫn đến mâu thuẫn trong các tổ chức là giữa người viết nội dung, nhà thiết kế và chuyên viên SEO. Chuyên viên SEO sẽ tạo ra các bản tóm tắt nội dung bao gồm thông tin về những từ khóa mà người viết nên nhắm đến, định dạng của nội dung và những câu hỏi mà nội dung cần trả lời. Đôi khi, người viết sử dụng thông tin đó để tạo ra một nội dung tuyệt vời. Những lúc khác, họ bỏ qua hoặc chỉ chọn lọc một vài thông tin mà họ cho là có ý nghĩa. Dù sao đi nữa, một cách tuyệt vời để giảm bớt mâu thuẫn này là bố trí nhóm SEO cùng với nhóm sáng tạo. Điều này đảm bảo rằng mục tiêu và nhiệm vụ của nhóm SEO được nhóm sáng tạo hiểu rõ và ngược lại. Suy cho cùng, sự hiểu biết là cách tốt nhất để phá vỡ các rào cản giữa các nhóm.

Một lợi thế khác của phương pháp cấu trúc SEO này là các chuyên gia SEO giờ đây sẽ có cái nhìn sâu sắc và quyền sở hữu đối với dữ liệu hiệu suất của nội dung cũng như trải nghiệm người dùng trên trang web. Việc hiểu rõ hiệu suất của một nội dung sau khi xuất bản là rất quan trọng đối với các chuyên gia SEO vì nó cho phép họ đưa ra các đề xuất về nội dung cần được tối ưu hóa hoặc loại bỏ. Khi các chuyên gia SEO có cái nhìn sâu sắc về trang web và trải nghiệm người dùng, điều đó giúp họ hiểu được điều gì đang thu hút người dùng đến trang web.

Mặt khác, phương pháp này cũng có những nhược điểm, đặc biệt là trong các lĩnh vực ưu tiên của nhóm sáng tạo và truyền thông bên ngoài. Các ưu tiên và KPI của nhóm sáng tạo của bạn rất có thể liên quan đến việc tạo ra nội dung chất lượng, thu hút lưu lượng truy cập tự nhiên và khách truy cập vào trang web của bạn. Vì vậy, các yếu tố như cải thiện SEO kỹ thuật có thể bị bỏ qua.

Thứ hai, các nhóm sáng tạo thường thiếu các kỹ năng truyền thông bên ngoài mà một nhóm PR cần có. Điều này cản trở SEO vì một phần lớn của SEO là theo kịp và vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh. Những việc như quảng bá nội dung, xây dựng liên kết và tương tác với người có ảnh hưởng đóng vai trò quan trọng trong việc củng cố SEO, nhưng nhóm sáng tạo của bạn có thể không phải là nhóm tốt nhất để hỗ trợ ở những khía cạnh này.

Ưu điểm:

Quyền sở hữu trang web và trải nghiệm người dùng
Cải thiện sự hợp tác giữa bộ phận sáng tạo và SEO.
Khả năng hiển thị dữ liệu hiệu suất nội dung

Nhược điểm:

Các nút thắt về nội dung
Tách biệt khỏi hoạt động tiếp cận nội dung.

SEO trong nhóm PR

Việc đặt đội ngũ SEO vào bộ phận PR rất hữu ích trong việc thống nhất thông điệp thương hiệu trên tất cả các kênh của bạn. PR là một yếu tố quan trọng đối với SEO. Xét cho cùng, bạn càng quảng bá thương hiệu và nội dung tốt thì trang web của bạn càng nhận được nhiều lượt truy cập. Lượt truy cập tốt hơn đồng nghĩa với thứ hạng cao hơn , điều này làm cho các chuyên gia SEO hài lòng. Vì vậy, một lợi ích lớn là sự phối hợp hiệu quả hơn giữa SEO và việc quảng bá nội dung của bạn.

Ngoài ra, việc tăng cường khả năng hiển thị trong việc quảng bá nội dung giúp các chuyên gia SEO có lợi thế hơn trong việc tác động đến thông điệp thương hiệu. Bằng cách tập hợp hai đội ngũ này dưới một mái nhà, bạn trao cho các chuyên gia SEO cơ hội được tham gia vào việc định hình cách thương hiệu của bạn được truyền tải ra bên ngoài, một cơ hội hiếm có để điều chỉnh thông điệp đó phù hợp với các mục tiêu tối ưu hóa trang web lớn hơn của bạn.

Mặt khác, việc đưa các chuyên gia SEO vào bộ phận PR và tiếp cận khách hàng có thể dẫn đến một số khó khăn. Ví dụ, quy trình và luồng công việc PR có thể khá cứng nhắc do các vấn đề pháp lý và tuân thủ, cũng như quản lý rủi ro cho toàn công ty. Bạn cần phải rất cẩn thận trong việc định vị thương hiệu của mình ra bên ngoài, và sự cứng nhắc đó có thể làm chậm một số quy trình SEO. Ngoài ra, giống như mối quan hệ với nhóm sáng tạo, nhóm PR có xu hướng ưu tiên tiếp cận khách hàng bên ngoài và xem nhẹ các vấn đề SEO kỹ thuật và các yếu tố khác, điều này có thể gây ra mâu thuẫn với các chuyên gia SEO.

Ưu điểm:

Giám sát việc hiển thị thương hiệu bên ngoài.
Cải thiện sự hợp tác trong nội dung và quảng bá
Ảnh hưởng lớn hơn đến thông điệp thương hiệu

Nhược điểm:

Không kết nối với trải nghiệm thực tế tại chỗ
Các quy trình quan hệ công chúng cứng nhắc có thể cản trở sự tiến bộ.

SEO thuộc lĩnh vực tiếp thị công cụ tìm kiếm

Một lựa chọn khác để bố trí đội ngũ SEO trong hoạt động tiếp thị kỹ thuật số là đặt SEO dưới sự quản lý của đội ngũ Tiếp thị Công cụ Tìm kiếm (Search Engine Marketing Team) nếu bạn có. Thông thường, tiếp thị công cụ tìm kiếm kết hợp SEO và quảng cáo trả phí—đôi khi được gọi là trả tiền theo lượt nhấp (PPC). Mặc dù đây chắc chắn là một vị trí chuyên biệt hơn cho SEO, nhưng nó mang lại những lợi ích quan trọng.

Cụ thể, phương pháp này cho phép bạn điều chỉnh các nỗ lực tiếp thị tự nhiên với quảng cáo trả phí, tăng cường sự hợp tác và chia sẻ thông tin giữa hai nhóm. Điều này cũng dẫn đến dữ liệu thống nhất và báo cáo được sắp xếp hợp lý hơn về hiệu suất tổng thể của nhóm. Cuối cùng, phương pháp này giúp bạn giảm thiểu sự trùng lặp giữa SEO và quảng cáo trả phí vì các nhóm có thể chia sẻ các công cụ và thông tin đăng nhập chung, nguồn dữ liệu và mối quan hệ với nhà cung cấp. Tóm lại, nó dẫn đến sự hợp tác được cải thiện và sử dụng ngân sách cũng như các nguồn lực khác hiệu quả hơn.

Mặt khác, phương pháp sắp xếp SEO này lại có những nhược điểm sau. Một nhược điểm tiềm tàng là khi đặt SEO cùng với quảng cáo trả phí, bạn có nguy cơ SEO bị giảm ưu tiên. SEO thường mang lại kết quả theo thời gian nhưng không nhiều trong ngắn hạn. Quảng cáo trả phí lại mang lại lợi ích ngược lại, nơi bạn thường thấy lưu lượng truy cập tăng nhanh chóng. Lợi tức đầu tư nhanh chóng từ quảng cáo trả phí có thể dẫn đến việc SEO bị giảm ưu tiên. Phương pháp này cũng có thể gây ra sự thiếu hụt chuyên môn trong nhóm, vì các trưởng nhóm có thể đã dành nhiều thời gian hơn trong sự nghiệp của họ để tập trung vào SEO hoặc quảng cáo trả phí, chứ không phải cả hai. Nhìn chung, điều này có thể gây ra mâu thuẫn giữa các nhóm nhanh chóng như khi nó mang lại sự hài hòa, vì các ưu tiên cạnh tranh và khoảng cách thông tin có thể bắt đầu xuất hiện.

Ưu điểm:

Phù hợp với quảng cáo trả phí
Dữ liệu và báo cáo hiệu suất thống nhất
Hiệu quả ngân sách và sự chắc chắn

Nhược điểm:

Có thể do đầu tư chưa đủ vào SEO
Tiềm ẩn xung đột giữa SEO và quảng cáo trả phí

SEO trong nhóm Web hoặc Kỹ thuật của bạn

Dù bạn gọi đó là bộ phận kỹ thuật, phát triển, CNTT, web hay bất kỳ bộ phận nào khác, việc bố trí SEO ở đây khá phổ biến trong các tổ chức lớn. Một lý do chính là do các chuyên gia SEO có quyền giám sát mọi vấn đề kỹ thuật ảnh hưởng đến việc tối ưu hóa.

Nếu bạn có một trang web lớn với nhiều trang và nội dung, SEO kỹ thuật có thể là một yếu tố rất quan trọng, vì vậy việc nhóm đội ngũ SEO của bạn vào bộ phận này sẽ giúp họ nắm bắt ngay lập tức mọi vấn đề kỹ thuật và thời điểm khắc phục. Cách tiếp cận này cũng cho phép các chuyên gia SEO nhanh chóng thử nghiệm và điều chỉnh các cải tiến quan trọng của trang web cũng như triển khai các tối ưu hóa một cách nhanh chóng. Liên quan đến điều này, đội ngũ SEO của bạn giờ đây sẽ nắm được lộ trình phát triển sản phẩm và các cải tiến mới nổi của trang web, từ đó họ có thể tận dụng để định hướng chiến lược của mình.

Giờ hãy cùng xem xét những nhược điểm của phương pháp này, vốn có một vài điểm. Trước hết, trách nhiệm của SEO vượt xa các khía cạnh kỹ thuật, và việc đặt nhóm SEO dưới sự quản lý của bộ phận kỹ thuật sẽ khiến họ tập trung phần lớn vào tối ưu hóa kỹ thuật. Phương pháp này cũng tạo ra khoảng cách giữa nhóm SEO và nhóm sáng tạo. Mặc dù SEO kỹ thuật rất quan trọng đối với trang web của bạn, nhưng SEO cho nội dung được viết và thiết kế cũng vô cùng quan trọng. Cần có sự cân bằng giữa các yếu tố này đối với các chuyên gia SEO, và việc chỉ đặt họ dưới sự quản lý của bộ phận kỹ thuật có thể làm lệch hướng ưu tiên của họ theo hướng đó.

Tóm lại, những người làm SEO chuyên về kỹ thuật thường có nguy cơ tối ưu hóa quá mức khía cạnh kỹ thuật mà không tập trung đủ vào việc tạo ra nội dung chất lượng cao và hữu ích, điều mà lẽ ra phải là mục tiêu cuối cùng.

Ưu điểm:

Truy cập trực tiếp vào việc triển khai kỹ thuật
Khả năng thử nghiệm các ý tưởng mới và mở rộng quy mô hiệu quả
Được tiếp cận sớm và hiểu biết sâu sắc về các tối ưu hóa kỹ thuật và công nghệ mới.

Nhược điểm:

Tách biệt khỏi hoạt động tạo nội dung và quan hệ công chúng.
Rủi ro của việc tối ưu hóa quá mức SEO kỹ thuật

SEO trong nhóm sản phẩm của bạn

Phương pháp này có một chút giao thoa với phương pháp kỹ thuật mà chúng ta đã thảo luận ở trên. Trước hết, cách tiếp cận này cung cấp cho các chuyên gia SEO một kênh liên lạc trực tiếp với nhóm sản phẩm và tất cả dữ liệu nội bộ của họ về người dùng và sản phẩm cốt lõi. Điều này cho phép các chuyên gia SEO đưa ra ý kiến về trải nghiệm người dùng và tối ưu hóa quy trình làm việc của khách hàng để giúp thúc đẩy sự tăng trưởng của trang web.

Một lợi ích khác của phương pháp này là các chuyên gia SEO giờ đây có thể nắm bắt sớm các tính năng, ứng dụng và trang web mới mà nhóm sản phẩm có thể đang tung ra. Điều này cho phép các chuyên gia SEO định hình khả năng hiển thị tự nhiên của các sản phẩm mới này ngay từ đầu, thay vì phải cố gắng bắt kịp sản phẩm sau này. Từ đó, các chuyên gia SEO có thể giúp ưu tiên và tối ưu hóa khả năng hiển thị của các sản phẩm và tính năng cụ thể để thúc đẩy tăng trưởng.

Tuy nhiên, việc đặt SEO dưới sự quản lý của nhóm sản phẩm có thể dẫn đến một số khó khăn. Thứ nhất, không giống như khi SEO thuộc nhóm kỹ thuật và phát triển, nhóm sản phẩm thường ít am hiểu về kỹ thuật hơn và sẽ không thể hỗ trợ nhiều trong việc triển khai các tối ưu hóa SEO kỹ thuật. Ngoài ra, phương pháp này loại bỏ SEO khỏi quy trình tạo nội dung, vì vậy mặc dù khả năng hiển thị của một số sản phẩm và trang nhất định có thể được tối ưu hóa, nhưng sức khỏe SEO tổng thể của nội dung viết của bạn có thể bị thiếu sót. Cuối cùng, khi nói đến nhóm Sản phẩm, sản phẩm cốt lõi và trải nghiệm người dùng hầu như luôn được ưu tiên hơn so với tối ưu hóa SEO, vì vậy điều này có thể gây khó khăn trong việc hoàn thành các nhiệm vụ SEO một cách hiệu quả.

Ưu điểm:

Sự đồng bộ tốt hơn về trải nghiệm khách hàng
Hiểu rõ về lộ trình phát triển sản phẩm, các tính năng mới ra mắt và vòng đời sản phẩm.
Giám sát chung về dữ liệu người dùng và sản phẩm.

Nhược điểm:

Việc giám sát nội dung và SEO kỹ thuật bị hạn chế hơn.
Các mục tiêu SEO có thể bị giảm mức độ ưu tiên.

Các giải pháp thay thế cho đội ngũ SEO chuyên trách

Khi phân tích ưu điểm và nhược điểm của từng phương pháp xây dựng đội ngũ SEO đã nêu ở trên, bạn có thể thấy rằng không có phương pháp nào là hoàn hảo cho mình. Và điều đó không sao cả! Rất nhiều tổ chức vẫn hoạt động tốt mà không cần đội ngũ SEO chuyên trách. Thông thường, họ áp dụng một trong hai phương pháp sau.

Các chuyên gia SEO trong mọi nhóm

Một cách để giải quyết vấn đề phân mảnh thường gặp trong SEO là có một chuyên gia SEO trong mỗi nhóm. Ví dụ, bạn có thể có một chuyên gia SEO kỹ thuật làm việc với nhóm kỹ thuật trong khi một chuyên gia chiến lược SEO tập trung vào nội dung làm việc với nhóm nội dung. Lợi ích ở đây là các chuyên gia SEO của bạn có chuyên môn bổ sung cho nhóm mà họ đang làm việc, điều này sẽ dẫn đến sự hợp tác dễ dàng hơn và sự đồng thuận nhanh chóng hơn đối với các mục tiêu SEO từ mỗi nhóm. Phương pháp này giúp các nhóm dễ dàng phát triển kỹ năng SEO của họ và điều chỉnh các chiến lược SEO cụ thể phù hợp với KPI của nhóm.

Mặc dù cách tiếp cận này giúp giảm thiểu sự chia rẽ giữa các nhóm và tạo điều kiện hợp tác tốt hơn cũng như hiểu biết sâu sắc hơn về SEO, nhưng nó không hẳn là hoàn hảo. Ngay từ đầu, một vấn đề có thể là nếu bạn không phân định rõ ràng và cụ thể SEO là trách nhiệm của một nhóm, thì bạn sẽ có nguy cơ các ưu tiên SEO bị bỏ qua để ưu tiên cho các nhiệm vụ khác của nhóm. Một rủi ro khác là mỗi nhóm sẽ tích hợp SEO theo những cách khác nhau và ở các mức độ khác nhau, có nghĩa là bạn có thể có một chiến lược SEO rời rạc và khó hiểu trong toàn bộ tổ chức. Điều này cũng dẫn đến việc phân bổ nguồn lực quá mức vì các chuyên gia SEO giờ đây bị kéo theo nhiều hướng khác nhau. Một nhóm tập trung vào các mục tiêu SEO quan trọng, trong khi nhóm khác lại tập trung vào nhu cầu cụ thể của nhóm mình.

Ưu điểm:

Giảm thiểu sự phân mảnh thông tin.
Các chiến lược SEO có thể tùy chỉnh cho từng nhóm.
Hỗ trợ SEO linh hoạt

Nhược điểm:

Sự tập trung của chuyên gia SEO bị phân tán giữa các ưu tiên khác nhau.
Việc truyền đạt thông tin và giám sát SEO không nhất quán giữa các nhóm.

Sử dụng các công ty SEO

Cuối cùng, có những đơn vị SEO chuyên cung cấp dịch vụ SEO tổng thể để bạn có thể thuê ngoài. Có một số công ty sẽ định hình, củng cố và phát triển chiến lược SEO của bạn để bạn không cần phải tự mình thực hiện.

Lợi ích chính của phương pháp này là bạn đang làm việc với các chuyên gia SEO. Đó là công việc của họ, họ giúp các công ty tối ưu hóa trang web và nội dung của họ cho công cụ tìm kiếm. Hơn nữa, vì họ làm việc với rất nhiều khách hàng và doanh nghiệp khác nhau, họ có cái nhìn toàn diện về những hiểu biết và xu hướng mới trong ngành. Điều này cũng giúp bạn và đội ngũ tuyển dụng tiết kiệm thời gian và công sức tìm kiếm ứng viên cho các vị trí nội bộ. Những nguồn lực đó giờ đây có thể được sử dụng cho các hoạt động khác trong doanh nghiệp. Phương pháp này cũng dễ mở rộng quy mô hơn nhiều phương pháp khác vì bạn không phải lo lắng về việc tuyển dụng thêm người hoặc phân bổ nhiều nguồn lực để phát triển đội ngũ.

Tuy nhiên, phương pháp này cũng không hoàn hảo. Một nhược điểm lớn khi làm việc với một công ty SEO là họ không hiểu sản phẩm của bạn tốt bằng một chuyên gia nội bộ. Bạn cần phải giúp công ty đó nắm bắt được sản phẩm, chiến lược, mục tiêu và nền tảng SEO hiện tại của bạn. Một nhóm nội bộ đã có sẵn phần lớn những hiểu biết này, vì vậy quá trình làm quen có thể tốn nhiều thời gian.

Ngoài ra, mặc dù bạn sẽ tiết kiệm được nguồn lực khi sử dụng một công ty thay vì tự tuyển dụng một nhóm, nhưng bạn có thể không tiết kiệm được nhiều tiền, nếu có, vì phí dịch vụ của công ty đôi khi có thể vượt xa chi phí bạn bỏ ra cho nhân tài nội bộ. Cuối cùng, khi làm việc với một công ty, bạn đang đánh đổi quyền kiểm soát và khả năng giám sát chiến lược SEO của mình. Nếu bạn muốn tự mình giám sát tiến độ và chiến lược SEO, thì làm việc với một nhóm nội bộ có thể là lựa chọn tốt hơn.

Ưu điểm:

Chuyên môn SEO
Góc nhìn toàn ngành
Dễ dàng mở rộng quy mô hơn

Nhược điểm:

Kiến thức hạn chế về sản phẩm và quy trình của bạn
Khả năng kiểm soát và tầm nhìn hạn chế đối với chiến lược SEO.

Tóm lại, SEO nên được đặt ở vị trí nào trong tổ chức của bạn?

Cuối cùng, sự lựa chọn là của bạn. Điều đó có vẻ như là một câu trả lời không thỏa đáng, nhưng hãy đọc lại những gì chúng ta đã thảo luận ở trên. Rõ ràng, không có phương pháp nào là giải pháp hoàn hảo cho mọi vấn đề SEO của bạn. Mỗi phương pháp đều có những lợi ích và hạn chế riêng.

Tin tốt là, để có sự hiện diện mạnh mẽ trên kết quả tìm kiếm tự nhiên, bạn không cần một chiến lược SEO hoàn hảo. SEO là về việc thích ứng và tối ưu hóa những gì không hiệu quả. Với suy nghĩ đó, hãy cùng nhóm của bạn thảo luận về ưu điểm của từng phương pháp và quyết định phương pháp nào phù hợp nhất với mục tiêu cụ thể của bạn.